Nini69 Posté(e) le 2 novembre 2011 Signaler Share Posté(e) le 2 novembre 2011 Bonjour j'ai DM a faire en Managements des Entreprises. Les questions sont les suivantes : 1- Qualifiez le type de structure choisit par Trottinex avant le rachat de Protect'Action. Justifiez sa pertinence. 2- Identifiez l'orientation stratégique opérée par m.rollet 3- en vous appuyant sur Chandler, montrez l'incidence de ce choix stratégique sur la structure de l'organisation 4. Faites une proposition d'organigramme de Trottinex aprés l'opération de rachat 5. Qualifiez cette nouvelle structure et montrez en les avantages. 6- Qualifiez la nature des relations utilisées par Mm Salin et pour être recrutés. Donnez votre opinion sur qui serait finalement choisi. Le sujet comporte 2 pages comme il est un peu long si quelqu'un peut m'aider je vous donnerez plus d'informations sur ce sujet. Et merci d'avance de votre aide. Lien vers le commentaire Partager sur d’autres sites More sharing options...
mathilde2407 Posté(e) le 22 octobre 2012 Signaler Share Posté(e) le 22 octobre 2012 Coucou. Je viens aussi d'avoir ce sujet la Tu as trouvé comment faire le sujet? :/ Lien vers le commentaire Partager sur d’autres sites More sharing options...
E-Bahut Denis CAMUS Posté(e) le 22 octobre 2012 E-Bahut Signaler Share Posté(e) le 22 octobre 2012 http://www.dissertationsgratuites.com/dissertations/Cas-Celerita/416186.html Lien vers le commentaire Partager sur d’autres sites More sharing options...
mathilde2407 Posté(e) le 23 octobre 2012 Signaler Share Posté(e) le 23 octobre 2012 Oui les questions la j'ai déjà repondu. Celle que j'arrive pas c'est la 3 et 4 :/ Lien vers le commentaire Partager sur d’autres sites More sharing options...
choupiii Posté(e) le 3 janvier 2013 Signaler Share Posté(e) le 3 janvier 2013 Est-ce que quelqu'un pourrait m'aider à toute urgence, vous avez été dans le même cas que moi, donc j'pense vous savez la galère lol, quelqu'un pourrait me donner les réponses de la question 3 à 6 svp, merci d'avance de votre aide ! Lien vers le commentaire Partager sur d’autres sites More sharing options...
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